轨道Waterproof Toy

创业潮火热的时候，交通舆论导向几乎是统一的赞美歌，交通这就无法逃离背后推手的作用，尤其是投资人和媒体，前者乐忠于会讲故事的团体，通过包装才能找到合适的接盘侠，而后者本身就偏向于找90后的热点，而且这也极其符合大众创业的正确方向线明Waterproof Toy

如果是涉及到复杂的行业，日初或者是细分领域的一些应用的话，BAT并不占优势。受欢迎的产品表现在两个层面，期运前探一是用起来非常方便，第二个要非常专业，能够支持复杂管理系统。后来也就是基础、营闪营宽带等基础技术不成熟的原因，营闪营导致速度运行比较慢，安全Waterproof Toy系统不是很完善，再加上服务器的获取成本太高，整个项目做的不是很顺利。另外就是跟BAT的合作，电新其实我们跟腾讯已经开展了9个方面的合作。年轻人要来这个领域创业的话，闻记选定一个细分领域深耕，采取和做B端，做平台的公司进行合作，这是很好的出路。

我们的daydao平台开发80多个人，轨道做了近三年的时间，现在还没有做完。所以一般来讲，交通年轻创业者在2B领域创业难度非常大。我分析的主要指标有点击、线明转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。

内容大致分为四种类型：日初一是营销方向的Banner、日初Push、短信文案，重在吸引用户点击;二是偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化;三是规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白;四是场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求“天天都要在网站上写工作总结，期运前探真是烦躁呀!”一位在企业上班的朋友如此吐槽自己企业网站。因为在互联网通过网站宣传自己，营闪营你标榜是什么，营闪营那么网站的格调就是什么，网站如果不做好定位，是很难做到推广的，就好比现在一些成功的互联网公司，小米是买手机的，360是用来杀毒的，百度用来搜索的，QQ是用来聊天的……你不给自己定位，别人就会给你定位。那么，电新上线一个企业网站，需要考虑哪些要素呢?首先，基本功能都要有，而且要注重细节。

  最后，要给自己的企业网站定好位。不过，隔行如隔山，网站建设公司给的建议只是参考同行业的一些经验以及技术优势，企业想要把网站做的更好，还要考虑一些细节问题。

    其次，要低头向竞争对手网站学习。企业可以把品牌以及产品的信息想让人们知道的放到企业的网站中。企业网站的一个最基本的功能，就是能够详细、全面地介绍企业及企业产品。我们知道，很多时候企业网站的变化是因为外部环境而改变最初的想法的。

所以，在上线网站的时候，多向对手致敬，就是研究研究对手的网站，从网站设计、功能、优化手段等方面，进行多重比较，也可以试着站在用户的角度去访问对手的网站，只要用心体验，一定会获得不少有用的东西，然后直接放到自己的网站，这样可以避免走很多弯路。显然看清自己比什么都重要，当然，定位不是一种好高骛远，不切实际的定位，要站在行业的高度去做，或者比肩行业的领军人物作为标榜，毕竟站在金字塔顶端的寥寥无几，而在细分领域，则有无数个小山头让企业去选择，一旦你确定了某个细分领域的老大，那么，不要再左顾右想了，就朝着这个方向努力和巩固吧!有的企业会说，哪里来的这么多事，不就是做个网站吗?华俩钱找人做不就完事了吗，这些没有啥用，如果啥也不考虑，那么你的网站在互联网也许啥作为也没有，这就是现实，你不重视自己的企业网站，那么，网站也不会给你回报什么，因为互联网这个世界，对于企业来说，就是逆水行舟，不进则退!上海网站建设：http://www.shwzzz.cn原创文字，版权所有，转载请注明出处，并保留本链接，谢谢! document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。同样一个行业，当别人上线网站的时候，自己也跟着上，当别人的网站开始卖产品的时候，自己也打算通过网站出售产品……也许跟着别人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否认，在互联网不抱着学习的态度，闭门造车的话，这样的网站存在是没有多大价值的。这是企业网站最基本的功能，通常不需要企业考虑，网站建设公司都会为你设计好。

这位朋友说，他们企业网站就是一个摆设，只有少数人能够登陆访问，现在QQ、微信都如此方便，还用网站干嘛? 很多企业网站在上线之初，都考虑到网站的办公功能，这其实只体现了网站一个小功能，对于企业来说，只是拿网站用来办公，有一些大材小用了，一旦习惯了某种工作方式，倒也是无可非议，但是，在互联网如此发达的今天，很多企业利用网站获得更多地收获，对于企业来说，还把企业当做办公软件，这种狭隘的观点应该早早丢掉。例如企业的一些简介、企业的人员介绍、厂房环境、生产的设施、研究的机构、产品的外观、功能以及产品的使用方法等，都可以在网上展示出来。

比方说，在企业产品介绍中，是以图片为主还是以文字为主，还是纯图片。在生产设施、厂房环境等基础设施上，用什么色彩最符合企业文化，这些小细节的东西，不要轻易忽略，网站越是和企业文化有机融合在一起，营销展示效果就会越好

在这种环境之下，就会显得友情链接显得格外重要，毕竟交换友情链接是互惠互利的一个过程。 文章原创首发金选博客 http://www.goldxuan.com，欢迎转载，转载时请大家务必留下链接，尊重版权，感谢A5站长网提供分享平台。1.借助搜索引擎法首先大家在交换友情链接的时候，一定有自己所重点优化的关键词，那么大家可以直接去搜索引擎搜索这个关键词，然后看看你自己的网站处在什么位置，处在你前后，当然尽可能找出在你前面的网站来申请交换链接，这样基本上可以保证你们的权重是差不多的。做网站的大家都知道友情链接的重要性，但是面对2017年的新环境下，我们该如何做好网站友情链接呢？先来说说目前交换友情链接的大环境是怎么样的，毕竟找到症结所在，才好对症下药啊。论坛外链现在基本上可以留外链的论坛非常少了，即使是可以留外链的也是一些广告专区，或者是引蜘蛛板块，其实基本上根本没有什么用，或者是很多论坛直接做了权重禁止传递，这就导致了大家在发论坛外链的时候往往都是，付出很多，收货甚少。那我们来分析一下这几种做外链的方法目前的现状。

问答平台就更不用说了，现在基本上只有专业的操作团队才能够留下吧。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

软文外链对于很多人来说是个不错的选择，但是并不是所有人都能够写出投稿级别的软文的，即使是偶尔能够写出一篇，很难保证文章数量的持续写作。几乎所有人都知道外链的重要性，但是目前做外链的主要方法就那么几种，论坛外链，软文外链，友情链接，问答平台外链等等这几个主要的部分吧。

那么问题来了，如何做好网站友情链接呢？昨天一个网站联系金选博客，希望交换友情链接，我查询了一下这个网站的seo基本信息，觉得合适，就互相交换了链接，后来这位站长希望我能够推荐几个同类型的网站，他去申请交换。目标网站权重太低了，又觉得自己吃亏了，所以交换链接的时候一定要找到和自己的网站阶段差不多的网站交换链接，这样才能够互相促进。

我忽然觉得我找到了交换友情链接的关键难点在哪里了，原来大家是一直困惑于找不到合适的网站交换，目标网站权重太高，根本不可能跟你交换。2.目标延伸法当你通过第一种方法，基本上找到了几个合适的网站之后，大家可以使用爱站工具里面的友情链接检测，当然不是检测你的网站，而是检测那些已经和你交换链接的网站，你要知道，既然他合适和你交换链接，那么已经和他交换链接的网站同样合适你，所以大家就可以在他的友链里面寻找合适的网站进行申请了。最后我想说，网站的友情链接不宜过多，个人觉得一个网站最多20-30个就好，同时要定期检测自己网站的友情链接情况，避免一些骗链接的人趁虚而入。下面就是我总结的几个关于寻找这种合适目标网站的方法，希望对大家有所帮助。

好了就说这些吧，希望对大家有所帮助。当然以上连中方法是我经常使用的两种，是比较快捷和有效的方法，当然也有其他的方法，比如你可以加入你所在的站长圈的qq群，然后寻找目标网站，或者是直接登录一些专门交换友情链接的网站或者是论坛相关板块，只是个人感觉那样效率有点低，不如这样主动出击效果明显吧

因此，如何有效的运营教育类网站从而在市场中获得一席之地。网站建设运营就需要按部就班的进行，其实很多培训机构就是把网站内容和优化当作重点，忽视机构本身。

我们就需要针对孩子家长做出相印的调整。教育行业就是传递知识的地方，培训机构在辅导方式就需要针对学生做出合理的规划，针对不同孩子之间，基础能力差别做出一整套方案。

那么，教育类网站建设从哪些方面考虑，又该如何做运营。培训机构在课程安排或者考试方面让学生和家长参与课程辅导学习，按阶段，按形式保证孩子学习成绩提高。因此，现在很多企业和培训机构都在互联网和地区做教育培训行业，这在一定程度满足人们对知识的渴求。尽可能就是要把网站针对中学生这块。

良好的课堂可是很快让孩子融入到集体中，师生互动就必不可少。因此，企业在官网介绍就要以学习内容为重点，这样让家长放心。

教育类网站建设最终要还是机构本身在自身下功夫，做运营，这才是最好的运营方式。教育类行业，特别是培训机构还是要根据企业本身情况和学生能力不同做出指导。

例如我们主要针对的用户群体，现在孩子教育都是家长最关心的事情，我们如果做的就是高考培训或者中考培训，我们就要把关键词主要针对这部分的群体。电话咨询：15090243397   想了解更多教育类网站交易信息请访问A5交易：http://www.a5.net/forum-266-1.htmldocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。